Vi barna var svært spente på hva han og nissen hadde snakket om.
– Jo, sa bestefaren min. – Nissen spurte om det var noen snille barn nede på gården.
– Hva svarte du da, spurte vi, og klarte ikke helt å skjule hvor forventningsfulle vi var.
– Tja, tja, tja, svarte bestefar.
Vi ble temmelig frustrerte og oppgitte over at han alltid var så vag når han samtalte med nissen.
– Du må jo si «Ja», svarte vi. – Hvis ikke er det jo ikke sikkert han kommer på julaften.
Men like sikkert som at det ble jul, så kom også nissen - hvert år enten vi var snille eller ikke. Og like sikkert som at jula brakte forventningene inn i huset, kom nyttår med nyttårsforsetter og nye målsettinger.
Nissen har jeg etter hvert sluttet å tro på, men nyttårsforsettene følger meg fremdeles. Jeg synes det er noe befriende ved å skulle starte et nytt år med blanke ark og uante muligheter. Egentlig er det utrolig hva en kan få til ved å stokke litt om på ressursgrunnlaget.
Norsk Landbruk forteller stadig om gårdbrukere som har foretatt økonomiske analyser av ressursgrunnlaget på gården, og funnet nye veier for produksjonen som har gitt økt lønnsomhet og trivsel.
I nummer 19-2009 kan du lese om Maj Britt og John Nordtorp som kuttet ut ammekua og heller utvidet med flere melkekyr, fordi det ga 38 prosent økt dekningsbidrag.
I forrige nummer var det saueprodusent Martin Opsal som viste oss sine beregninger. Han kom fram til at full satsing på sau var bedre enn både det å fortsette som før, å kutte ut sauen eller det å arbeide mer utenfor bruket og kun drive grasdyrking.
Vi er ofte i kontakt med gårdbrukere som er flinke til å analysere egen drift og sette seg mål som de arbeider etter, men jeg vet at det også finnes mange som ikke tar seg tid til dette.
Jeg vil derfor oppfordre til å sette av noen timer hver uke til godt, gammeldags kontorarbeid i det nye året. Sett deg produksjonsmål, og evaluer disse regelmessig. Gå gjennom produksjonen på gården, og se om du utnytter ressursene dine godt nok eller om du kommer bedre ut ved å foreta små eller større endringer. I dette arbeidet kan det være lurt å engasjere regnskapsføreren til å hjelpe til i analysearbeidet. Kanskje kan du i 2010 løfte driftsresultatet opp til nye høyder?
En ting er i alle fall sikkert: Nissen finnes ikke, men det gjør du - og mulighetene er mange.
Marianne Røhme
«Jeg synes det er noe befriende ved å skulle starte et nytt år med blanke ark og uante muligheter»











Synes det er svært skuffende at de gir opp på denne måten, dette er et utstillingsvindu for norsk landbruk, og med litt godvilje kunne de selvsagt fortsatt
Kronprinsen gir opp gårdsdrifta